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医疗设备资产管理!医疗设备资产管理

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医院PDA移动护理项目,PDA医疗手持固定资产管理项目,PDA移动查房项目 视频 : 医院医疗设备管理 1、★卫生系统会计集中核算2、★丁香园突围3、★新疆某三级综合医院“构建节约型医院”的若干做法4、★数据处理:数据融合与智能化

摘 要:医疗设备作为衡量医院现代化的标志,其管理尤为重要.如何能使医疗设备充分发挥其作用,妥善管理医院的设备资产,是医疗设备资产管理人员的主要任务.

关键词:医疗设备;资产管理:管理流程

医院设备管理系统:医疗设备维修管理系统e修通之基础信息

中图分类号:C931.2 文献标志码:A

在现代医院,医疗设备的作用极其重要,医疗设备不仅可以提高医生的诊断水平和准确度,还可以带来非常可观的经济效益,为医院的发展提供资金支持.近几十年,医疗设备研发生产能力不断提高,其更新换代也达到一个前所未有的水平,为此,医疗设备的资产管理也显得越来越重要.其管理工作的好坏直接影响医疗设备的使用率,间接影响到临床医生对疾病诊断的准确率,甚至影响到医院的经济效益和社会认知度.因此,医疗设备的资产管理是医院管理的重要组成部分.资产管理(EAM)系统的概念形成于美国,由“计算机化的维护管理系统”(Computerized Maintenanc Manage-mentSystem)进化而来.CMMS的作用是设备管理部门应用该系统对设备进行管理和维护,但其有局限性,属于部门级应用,没有与设备使用部门、财务、后勤等相关部门建立起共享信息平台,现在,CMMS已逐渐被EAM系统所取代.EAM系统既能从组织的最高层通盘考虑资产管理,又能弥补CMMS的不足.EAM系统从设备的规划设计、投资购置、建设安装、运行、保养维护直至报废的资产生命周期的每一个阶段所对应的部门都成为资产管理系统的用户,这样既保证了资产信息传递的实时性、连续性和完整性,也为全局性资产管理决策提供了高效和真实的支撑数据.资产管理系统有两个重要指标:平均故障间隔时间(MTBF)、平均维修时间(MTTR),这两个指标可直接反映设备管理的状态和管理的协调程度.EAM以设备的“零故障、零维修、零储备”为高级目标,对资产密集型行业的管理理念和管理实践产生了深远的影响,该系统在欧美的大型制造业都有广泛应用.近年来,随着管理要求的不断提高,国内在电力、能源、交通、制造等行业也相继引入EAM系统,都产生了较好的效益.医疗行业的EAM系统应用正在逐步发展和完善中.

1 医疗设备资产管理

医疗设备的管理主要包括:购置管理、资产管理、使用管理、维保管理与报废管理.其中,资产管理是其中一个非常重要的方面.医疗设备资产管理中的档案管理应收集设备的论证材料、购买合同、技术资料等重要信息,它为设备的购买、使用与维修提供了必要的支持和保证,贯穿设备管理的始终,因此,搞好设备的档案管理是一项不可忽视的工作.

1.1 医疗设备资产管理流程

医疗设备资产管理的责任是有效监督和管理设备从购买到报废整个生命周期内的运行情况及其运行质量,概括起来为计划管理、经济管理和技术管理三方面的内容.计划管理就是要求管理部门在购置医疗设备的前期要做好完整的、切实可行的购置计划,做到既能满足医疗需求,也不浪费资金;经济管理是在医疗设备的购置过程中进行有效控制和操作,将计划资金逐步到位,并对即将购置的医疗设备进行评估验收等;技术管理则要求根据现代医疗设备的特点,建立医疗设备档案,以便追溯和进行售后服务等事项.唯有这三者衔接无缝,才能做到有效管理医疗设备.

减轻并管理医疗设备产品开发的风险 视频时长:59:55 减轻并管理医疗设备产品开发的风险 播放:35723次 评论:8516人

医疗设备资产管理是医疗购置和验收的延续,是一项很重要的工作,需要各级管理人员具有较强的管理意识,并在实际工作中不断完善.主要体现在以下几个方面.

1)完善医疗设备的资产管理制度,建立一套完整的账、物、卡制度,做好存档工作以便查询和追溯,定期增加新购的资产账,详细记录每台设备的名称、规格型号、出厂编号、生产厂家、资产原值、资金来源、购置时间、设备启用时间、资产残值、资产折旧年限、使用科室等信息,每年对全院在用医疗设备的账、物、卡进行核对.

2)万元以上仪器设备的效益分析.每月做好在用万元以上仪器设备的单台经济效益分析工作,使用科室每月要将仪器设备使用的病人数、使用时间、收入、支出、机器运转情况上报器械科,然后用电脑进行比对和效益分析,并报相关领导提供参考,通过效益分析,加强对医疗仪器设备的管理.大型仪器设备由专人负责,及时维护和保养,提高仪器设备的使用效率,保证设备的正常运转,延长设备使用寿命.

3)合理、充分利用全院医疗设备.对一些使用率不高的设备甚至个别闲置设备应在全院范围内进行合理调配,使其充分利用,尽量不浪费医疗设备资源.

4)医疗设备的报废.对于使用时间过长、几经维修仍然故障频繁、没有使用价值的医疗设备,经维修专业人员鉴定后,认定没有维修和使用价值,经设备科科长及主管院长批准后与相关部门办理报废手续,同意申请报废.对部分符合报废条件但可用于教学的医疗设备按照报废留用处理.

5)医疗设备档案材料的保管工作.医疗设备从购置到投入使用前的设备档案材料主要包括:可行性论证报告、申请报告、招标投标事宜、谈判记录、标书或合同、经销商资质、产品注册证、装箱清单、验收安装报告、随机资料以及办理进出口手续的相关材料:从医疗设备投入使用到报废,医疗设备档案材料还包括:医疗设备档案卡、设备使用记录、保养记录、维修记录、报废申请和手续等.所有的归档文件应严格按照档案管理的要求建档,由专人负责管理,实行借阅制度,为每台医疗设备保存详细、完整的第一手资料.

1.2医疗设备资产管理与信息化

如今信息化已经成为各行各业发展的方向,作为高精尖的医疗设备管理,医疗设备资产管理的信息化是医疗设备信息化管理的一部分,CT,MRT,DSA.及生化分析仪、加速器、呼吸机、消毒灭菌机等各类诊断、治疗及辅助医疗设备和器材,它们是医院的核心资产,是医疗、科研、教研、教学工作中最基本的要素.国内医疗设备资产管理的信息化尚存在一些问题,也亟待提高.而资产管理系统由于其信息的结构化、全面性、共享性和知识库特点,可以极大提高维修人员的工作效率,提高设备使用的可靠性.

做好医疗设备的资产管理,有利于管理人员依据原始资料处理一些合同中的未尽事宜,方便操作人员和维修人员查找说明书解决操作上和维修上的难题.如西山煤电职工医院妇产科2003年购入的l台阴道镜激光打印机,使用不到1年就无法工作,联系厂家不仅需要支付高昂的维修费用,而且还严重影响临床工作的正常开展.最终该院维修工程人员根据档案材料和经验查出了故障原因,不到1天就解决了问题,为院里节省了大量的资金,创造了良好的社会效益和经济效益.

2结束语

医疗设备的资产管理是一个十分全面的管理科学,随着科学技术和医疗技术的发展,使用高、精、尖医疗仪器设备会越来越多,对管理要求更为突出.现实要求器械科要提高设备资产管理意识,认真做好医疗仪器设备的管理工作,才能使医疗设备发挥最大的效益,才能符合医院发展的需要,才能有利于提高医院的竞争力.

(责任编辑石俊仙)

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医院医疗设备管理论文总结:

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