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创业风险!大学生创业风险其防范

导读:本文关于创业风险论文范文,可以做为相关参考文献。

创业风险 视频 : 创业风险分析 1、★科技金融战略性新兴产业和新增长极2、★大学生创业风险管控3、★大数据框架下的金融风险管理4、★餐饮加盟大骗局——餐饮加盟骗局的五大特征

傅强

(南通大学,江苏南通226019)

【摘 要】

大学生自主创业作为一个机会具有成功的可能,也存在诸多风险.在总结当前大学生创业过程中主要风险的基础上,分析大学生创业风险形成的原因,提出项目选择要谨慎、资金管理要科学、技能准备要充分、企业经营要规范、规模扩大要稳步的预防对策.

【关键词】

大学生;创业风险;防范对策

【中图分类号】G473.8 【文献标识码】A [文章编号】1008-4053( 2011) 02-0153-03

大学生是否具备认清风险和防范风险的能力,将直接影响到大学生创业的成败.数据显示,2010年全国共有630万应届毕业生,未来几年毕业生总量还将会持续增加,这对毕业生就业无疑是巨大的挑战,为此,自主创业成为一部分大学生的选择.但大学生创业远非想象中那么顺利,由于缺乏经验、阅历及风险意识,创业的成功率不高.大学生创业是一个机会,创业并非一蹴而就,创业的路上总是伴随着各种风险.大学生创业者只有学会善于分析自己创业过程中可能遇到的风险,懂得如何预防、应对、转移和化解创业风险,才能确保创业的成功.

创业风险规避 第二节 视频时长:26:10 创业风险规避 第二节 播放:37708次 评论:8079人

一、大学生创业风险的主要形式

1.创业项目风险

项目风险就是在实现项目目标的活动中具有的不确定性和可能发生的危险,分布在项目的选择、市场的定位、进度安排及对环境的判断几个关键点上.项目的选择必须经得起市场检验,不是想搞什么项目就能搞成什么项目.很多年轻的大学生创业时只是凭自己的兴趣爱好和想象来决定创业项目,甚至仅凭一时的心血来潮来做决定,没有做好市场调研,在不了解市场行情的基础上就草率选择创业项目.大学生创业者的这种冲动,很容易造成项目选择不准、市场把握不清、项目进度安排不合理等一系列问题,使创业一开始就面临方向错误的风险,极有可能造成项目中途失败,血本无归.

2.创业资金风险

资金风险是指因资金不能适时地筹集和供应而导致创业失败的可能性.可以说,资金风险贯穿在创业活动的整个过程,尤其在创业的起步阶段更是处在重要的位置,创业启动资金的筹备情况直接决定了创业能否顺利进行.当今社会,空手套白狼的创业奇迹越来越少,如果没有足够的流动资金,很可能会导致在创业初期就遭遇失败,资金风险普遍是创业前期的“命门”.大学生更是缺乏财务分析,在资金管理上表现出明显的不足,相当多的大学生创业企业会在创办初期因资金紧缺而严重影响业务的拓展,甚至错失商机而不得不关门大吉.

3.创业技能风险

大学生从象牙塔走出来,还未实现由“学校人”向“社会人”的完全转变,由于年龄、阅历、心理等与有社会经验的人相比处于劣势.创业本身是一个复杂的系统工程,市场不会因为创业者是学生就网开一面,在单纯的校园环境中成长起来的大学生,在面对社会和市场时,比有社会经验的人更容易迷失和迷茫,做起生意来还十分稚气,儒生气太浓,“眼高手低”,既不了解创业的相关政策法规,也没有在相关企业的工作、实践经历,缺乏创业必备的知识和能力,也对具体的市场开拓缺乏相关的知识与经验,对一切人和事都理想化思考,对困难估计不足,大学生创业基本技能的匮乏直接影响创业成功.

创业风险定义:燕思巢:保姆式服务减低创业风险

4.创业竞争风险

竞争风险是指在创业过程中由于参与市场竞争而给企业带来的不确定性或损失.在市场经济条件下,任何一个行业都存在着激烈的竞争,任何企业都要面对市场参与竞争,如何面对竞争是每个企业都要随时考虑的事,而对新创企业更是如此.大学生创业者创办的企业,对于创业者来讲可能是第一次,但对于社会来讲并不是第一家,也许所创办的企业已经有若干家,如果创业者选择的行业是一个竞争非常激烈的领域,那么在创业之初极有可能受到同行的强烈排挤,所创企业是否能站住脚,是否能竞争得过人家,就要看创业者的能力和策略.因此,考虑好如何应对来自同行的残酷竞争是创业企业生存的必要准备,竞争风险无处不在,无时不在.

5.创业营销风险

创业要想成功,在很大程度上依赖于经营管理,没有严格的营销手段就没有成功创业.创业失败者,基本上都是营销管理方面出了问题,其中包括:决策随意、信息不通、理念不清、急功近利、盲目跟风等等.对于大学生创业者而言,要有敏锐的机会意识和高超的决策水平,善于发现机会、把握机会并利用机会,决不可以根据不切实际的个人偏好或自己的喜怒哀乐而作出营销策略.市场营销风险源来自很多方面,总的来说有以下几大类:(1)市场需求变化是导致市场营销风险客观存在的首要因素.(2)经济形势与经济政策变化产生市场营销风险.(3)科技进步是导致市场营销风险的又一因素.(4)人为因素风险,主要是指销售人员和经销商给企业带来的风险.

二、大学生创业风险形成的原因

1.创业准备不足

创办一家企业或者公司,从无到有,从小到大,有许多需要学习和准备的地方.准备不充分的条件下就盲目创业是大学生创业的通病,眼高手低、纸上谈兵是大学生创业的误区.创业需要理智而不是冲动,需要冷静而不是狂热,需要十分谨慎的态度.长期呆在校园里的大学生们,对社会缺乏了解,特别是在市场开拓、企业运营上的经验相当匮乏,不少大学生创业者创业前并没有对其产品或项目做市场调查,而只是进行理想化的推断,对创业所需要的各种条件考虑不周,对创业的前景不甚了解,对创业的心理准备、物质和资金准备、技术准备还没有完全做好,在这样的情况下就贸然决定创业,就马上投入资金和人力物力,成立自己的公司或者企业,必将面临很大的创业风险.

2.资金运作不良

对于初创企业来说,“资金是创业的拦路虎”,企业创办起来后,就必须考虑是否有足够的资金支持企业的日常运作,如果连续几个月入不敷出或者因为其他原因导致企业的 流中断,都会给企业带来极大的威胁.有的大学生怀着干一番惊天动地的大事业的雄心壮志,走上了创业的道路.他们为了怕别人说自己小家子气、抠门,总是拿出财大气粗的样子,不注意资金的有效使用与管理.而大学生创业在融资渠道上基本就是银行贷款、自筹资金、民间借贷等传统方式,由于出手阔绰,钱没挣了多少,资金却支出了不少,造成经营成本过高,人不敷出,债台高筑,如果没有更广阔的融资渠道,企业会在创办初期因资金运作不良而严重影响企业发展,甚至公司不得不倒闭.

3.管理知识不够

大学生由于长期接受应试教育,知识单一、经验缺乏和心理素质明显不足,不熟悉经营“游戏规则”,出现组织、决策不到位而给企业带来的不确定性或损失.虽然一些大学生创业者在技术上出类拔萃,但财务、营销、采购、沟通、管理方面的能力普遍不足.大学生有理想与抱负,但初涉商场,“眼高手低”,缺少必要的经营企业的经验,往往出现内部管理不善,财务上没有遵循审慎原则,错把人材当人才,决策随意、信息不通、理念不清,对具体的市场开拓缺乏相关的经验与知识.在这种情况下,大学生创业就会遇到各种不可预见的问题,很可能会使创业者犯一些低级错误,导致创业困难,使得创业者时时有风险、处处有风险.

4.市场应变不灵

市场是生产或生活资料由生产者向消费者转移的一个交易平台.创业要想成功,在很大程度上依赖于市场,没有市场也就没有创业,大学生创业者对市场变化反应不及时是造成创业风险的又一重要原因.对大学生企业创办者而言,由于缺少创业经验和企业运营经验,没有经过市场的历练,不能准确把握市场,对公司的经营方向和市场的未来发展方向把握不准,产品的开发和生产往往带有盲目性,一旦市场变化可能做出错误的市场决策,致使企业遭受市场风险的侵害.在创业初期市场风险主要表现在:一是不了解市场前景,不能预估市场的实际需求,夸大产品和服务的商业价值;二是创业者对市场不很清楚,进入市场的时机不恰当,市场拓展不明显,导致产品卖不出去.

5.法律意识不强

大学生创业过程中法律知识不全,创业和经营方面的法律知识欠缺,在创业和经营中,对一些生意上的相关手续并不是十分清楚,没意识到潜在的法律隐患,往往以感情代替规则,以主观判断代替理性思考,以 意识、投机心理和冒险行为代替理性的法律思维,做一些自认合理但不合法律规定的事,以致造成一些惨痛的教训.当在签署合同、洽谈业务中,没有用法律武器好好保护自己,而导致创业失败,甚至要承担刑事责任;或是被对方钻了空子,无法维护自身的合法权益,只能吃.哑巴亏”.法律知识匮乏、法律意识不强,是大学生创业风险形成的又一主要原因.

三、大学生防范创业风险的对策

1.项目选择要谨慎

目前,大学生创业的项目选择多集中在高科技领域和智力服务领域,如软件开发、网络服务、家教 、设计工作室等.大学生决定创业之前,选择好合适的创业项目至关重要.要选择既有市场需求又符合自己的创业项目.具体来讲,大学生创业者既要客观地分析自身的创业条件,更要冷静地分析创业环境,立足于技术项目,尽量选择技术含量高、自主知识产权明确的项目,并在技术创新的基础上做好产品市场化工作.在选择创业项目过程中切忌盲目跟风,还要切记的是,要做熟不做生,一定要选择自己最熟悉、最擅长、最有经验、资源最丰富的项目开始创业.

2.资金管理要科学

创业初期,通常情况下创业者的资金往往都比较缺乏或十分有限,但很多大学生创业者没有深厚的金融知识功底和足够多的商场经验,创业企业内部也没有财务方面的专业人员,很难对有限资金进行科学的财务预算和管理.创业者只知道创业初期很多地方都要花钱,但不知该怎么花,该不该花,哪里必须要花,哪里可以节省,很多都是不顾后果的乱花,等发现资金跟不上的时候后悔已经晚了.所以,创业初期对资金的管理要科学,要有可操作性强的财务预算编制和预算管理,要规划好每一个需要花钱的地方,使得有限的资金用在刀刃上.

3.技能准备要充分

创业技能准备不足,缺乏从企业视角整合资源、实施管理的能力,将大大影响大学生创业的成功率.要成功创业,必须要培养创业精神和团队合作精神,提升创业心理素质,提高解决问题能力、信息收集能力、环境适应能力以及研究和完成项目的能力,要具备必要的创业知识,要学会创业的本领,要敢干创业和善于创业,最好要先经历过实践的磨练,先利用业余时间创立一些投资少、见效快、风险小的实体,提高自立自强的创业能力、适应社会的能力,通过实践增加创业体验,熟悉社会环境,学会社会交往.同时,要学会对创业的科学决策,要深思熟虑,该想到的困难要想到,做到心中有数,回避准备不足,以克服创业的随意性.

4,企业经营要规范

对于大学生创业企业来说,规模通常不大,在创立初期,一定要规范经营、诚信经营、守法经营,创办人必须建立完善的制度章程,并严格按制度和章程行事,建立现代企业制度.即使是创业起步阶段,也要制定企业发展的中长期规划,应从长远考虑.同时,要认真学习与创业相关的法律内容,避免在风险和利益同时存在的情况下,采取 心态、投机取巧和冒险行为代替理性的法律思考,从而造成不可弥补的损失.只有懂法、守法,并依据法律保护自己的合法权益,才能确保大学生们的创业行为稳健与长久,使得创业企业从小到大、从弱到强健康发展.

5.规模扩大要稳步

当大学生新刨企业顺利渡过创业阶段并生存下来后,在外部市场竞争的压力和自身成长需要的双重作用下,要通过扩张壮大,来增强企业竞争力和提升企业价值,这也是大学生创业企业持续健康成长必然的发展方向.但在大学生创业企业成长实践中,创业企业剐刚有起色,初尝甜头后就急于求成,想更快的收回成本创造盈利,急于企业规模扩张、经营领域扩张、项目扩张,这种盲目扩张很可能造成企业不能与自身能力、市场需求相协调,使得刚进入成长期的企业在短暂的高速扩张后就很快陷入困境,成为“流星式”的企业.因此盲目扩张是极其危险的,稍不注意就可能血本无归,有计划稳步扩张才是创业企业有序发展之路.

总之,大学生创业需要大胆、审慎的决策,科学、规范的运作,准确、及时的预防风险,以期在实践中不断增强能力,开拓进取,取得创业的稳步成功.

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