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电力企业风险!电力企业经营管理中的法律风险其防范

本文是一篇电力企业风险论文范文,可作为选题参考。

第1讲 推进依法治企 防范电力企业法律风险 视频 : 电力系统风险评估 1、★能源央企重组猜想2、★新起点新高度共筑辉煌——安徽源和堂药业股份有限公司纪实3、★变电站建设过程中值得关注的几个4、★发电厂燃料管理模式

李安

十堰巨泓堵河源水电开发有限责任公司 湖北十堰 442200

【摘 要】电力企业从原有的垄断企业进入到市场化运行轨道,使得原有的政策经营模式转变为市场经营模式.市场运行必然会带来诸多的风险,电力企业要在经营管理中获得成效,就要做到依法经营,并以法律为保障而促进自身稳定发展.面临部分电力企业法律意识淡薄的问题,就需要提高法律风险意识,以避免因法律风险的存在而给企业带来损失.本论文针对电力企业经营管理中的法律风险问题进行探究,并采取必要的防范措施.

【关键词】电力企业;经营管理;法律风险;风险防范

电力企业属于是中国的基础性产业,其发展如何直接关乎到中国的国名经济发展状况.电是人们生活中所必须的,缺少了电,就会严重方案到社会生产,也会给人们的生活带来诸多的便利.电力企业要处于正常的运行状态,科学的经营、合理的管理是非常重要的.处于不同的社会发展阶段,电力企业由于经营性质不同,所采取的经营管理方式也会有所不同.中国自建国以来,电力企业就作为重点企业而得到国家的扶持和保护,以确保电能供应及时且能够满足社会各个领域的电能需求.为适应社会的发展,中国的电力企业实施了多次改革,在管理模式上也进行了不断的调整.处于目前的市场环境下,电力企业进入到市场化运行阶段,为了提高行业竞争力,在实施统一电价的同时,还适应不同领域的电能使用需要而实施了新的电价机制,以通过电力营销上建立竞争机制而提高电能经营效率.

一、电力企业经营管理中的法律风险问题

(一)没有建立完善的法律风险防范机制

为了使用激烈竞争的市场环境,电力企业不断地提高管理水平.但是,在改革企业管理制度的同时,并没有从法律的角度明确企业内部的权责利关系,使得企业的管理层和普通员工都没有明确自己的工作职责,特别是处于监督管理不利的企业组织环境下,虽然企业管理制度不断地创新,但是没有落实到到位,就会导致法律风险存在[1].这其中的一个重要原因就是电力企业没有从企业运行实际出发建立完善的法律风险防范机制,导致电力企业中很有可能会出现职务犯罪问题.中国正在全力走法治社会道路,与电力企业相关的法律体系也在不断地完善.如果电力企业针对法律风险问题没有给予足够的重视,就会引发刑事纠纷,不利于持续而稳定地发展.

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(二)电力企业的合同管理存在漏洞

电力企业所需要直接面对的法律风险就是合同纠纷.市场经济环境下,企业之间的经济交往都会采用合同形式.电力企业要在行业竞争中占有优势,就要注重合同管理工作.一些电力企业的领导者合同意识淡薄,即便是在签订合同的时候,也没有对合同实施必要的管理,导致合同的履行过程中存在风险因素,促使电力企业在发展中遭遇风险.比如,在用工管理上,电力企业为降低人工成本,会雇佣合同工或者临时工,如果没有严格按照劳动法执行,就会引发劳动纠纷.

(三)法律风险意识薄弱

一些电力企业在经营管理,法律意识不足,特别是对法律风险没有产生认知而在管理上存在问题.一些电力企业为了获得更高的利润而采用不正当竞争,或者对电力施工没有规范验收,使得各种问题存在.电力企业没有建立律风险意识,主要在于对相关的法律问题不是很了解.电网规模化发展,触电事故时有发生.各种民事纠纷出现导致电力企业经营受到影响.类似的民事法律风险使得电力企业的损失重大,而且还影响到了电力企业的社会信誉度.

二、电力企业经营管理中的法律风险应对措施

(一)对法律风险防范体系不断完善

电力企业要对法律风险以有效防范,就对本企业的发展状况以及在市场中所占有的地位深入了解,结合企业的资源配置情况制定出发展战略的同时,还要考虑到企业运行中可能遭遇的法律风险,因此,要结合企业运行实际对法律风险防范体系不断地完善[2].由于各种风险因素的影响,一些法律风险隐患会在这些风险因素的刺激下而显性并发挥作用,引发突发事件.这就需要法律顾问参与到经营管理中,从法律的层面对企业的经营管理以规范,最大程度地降低法律风险的发生率.为了避免法律风险防范体系中存在漏洞,还要实施风险监督,且与领导负责制建立关联,以使法律风险防范体系在监督下进行,以提高风险防范效率.

(二)合同体系要健全

电力企业要提高管理水平,就要注重合同管理,这也是避免企业经营管理风险的有效措施.如果电力企业在管理中不注重实质而形式化,就会导致风险隐患存在.电力企业在经营管理中,要严格基于法律法规而展开各项工作.在合同管理中,要将合同档案管理制度、合同监督制度等等建立起来,以参考风险问题的处理经验,对合同纠纷而带来的风险制定预防措施.以做到事前风险防范、事中风险控制,之后对由于风险因素而导致的问题以及时处理,避免管理漏洞存在而导致法律风险.

(三)强化法律风险教育

电力企业提高工作人员的法律风险意识,就要注重法律风险教育工作.要将法律风险教育作为企业管理中的重要内容,且融入到企业运行的各个环节中.让电力企业的所有员工都从法律的角度出发开展工作,使得企业形成法律氛围,从而对企业员工产生强大的感染力.在这样的宣传教育环境中,企业安全就会渗入到每一名员工的观念意识中,不自觉地落实到行动,从而使得法律风险教育得到普及.此外,电力企业还要注重对社会公众实施合法用电宣传,争取群众配合电力企业打击违法用电,一方面维护了群众利益,另一方面提高了群众的用电安全意识,有助于提高企业的经济效益.

总结

综上所述,电力企业进入到市场化运行轨道,经营管理模式也相应地改变.特别是目前中国市场经济呈现出多元化、动态化发展态势,电力企业要能够提高市场风险抵抗力,就要提高法律意识,以避免由于法律风险的存在是给企业带来巨大的经济损失.电力企业市场化运行,自主经营、自负盈亏,使得行业之间的竞争非常激烈.这对经营管理中所存在的法律风险问题如果意识淡薄,即会导致企业经营管理难以发挥有效性而影响到电力企业的正常运营.

参考文献

[1]王庆.电力企业经营管理中的法律风险及防范[J].法制与经济,2012,21(3):198-199.

[2]陈劲鹏.探析电力企业合同管理及法律风险防范[J].现代经济信息,2013,(24):194-195.

作者简介

李安.男.1973.3.本科.十堰巨泓堵河源水电开发有限责任公司副高级电力经济师.专业方向:企业管理.

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