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风险财务!关于伊通满族县中小企业服务中心财务管理风险防范的调查报告

本文是一篇风险财务论文范文,可作为选题参考。

房产中介门店管理之财务风险控制 视频 : 财务风险管理 1、★医疗卫生行业财务风险风险管理的应对措施2、★水务所内部控制制度有效性3、★关于负债经营促进企业4、★商业银行财务风险控制

(辽宁财贸学院,辽宁 葫芦岛 125105)

【摘 要】随着科学技术的发展迅速,市场竞争的陡然加剧,中小企业的迅猛发展,渐渐的成为了市场经济的主力存在,然而快速占据市场份额的中小企业,也正在面临着诸多问题存在,很不利于中小企业长久发展.财务风险防范的不健全就是问题之一需要解决

财务风险的分析与防范:信贷风险管理培训系列-第八集:财务分析(上)

公司提高市场竞争力很重要的手段,就是风险防范.随着公司财务管理的复杂化和环境的不断变化等等原因加大,公司的风险也日渐加大,如何加强公司财务管理风险防范意识,有效规避公司风险,越来越成为了一个急需解决的重要问题.文章分析了伊通满族自治县中小企业服务中心内部风险形成的主观原因和客观原因,并提出了如何防范公司财务风险的措施,从而降低风险的发生.

【关键词】财务管理风险内部风险成因风险防范

一、绪论

经过在辽宁财贸学院三年会计专业的学习之后,我即将学完会计专业知识,基本掌握了会计专业的课程.按照学校和课程的安排指导,本着理论联系实际,实践出真知的指导思想,本人于2015年10月来到伊通满族自治县中小企业服务中心,进行了会计专业实习.在伊通满族自治县中小企业服务中心的实习期间,我学习了很多在课堂上学不到的知识,让我觉得觉得受益匪浅.

(一)研究目的和意义

1.研究目的.随着市场经济的发展不同和公司内部财务环境的不断变化,公司财务管理问题已引起人们越来越多的重视,我们应该制定各种防范措施制度,而且要把防范财务风险的措施加大加强.文章以伊通满族县中小企业服务中心为背景,对公司财务风险进行成因分析,并对此提出相应的防范措施,从而达到提高公司经济效益,增强公司自身竞争力使公司长立久安的目的.

2.研究意义.传统的财务管理只是停留在公司的管理流程上,并没有重视公司财务风险发生的可能性,忽视了公司财务管理的重要性,导致了公司经济效益的不断下降.文章通过了对伊通满族县中小企业服务中心财务风险的概述及对公司内部风险的成因的分析,提出了建立以风险防范为核心的管理方法,从而努力去降低公司财务风险发生的概率,让风险降低.帮助我们公司能够有效的预防风险发生、控制住风险.文章的研究对促进伊通满族县服务中心的可持续发展具有重要的意义,并为同行业公司风险防范提供了借鉴作用意义重大.

3.研究内容和方法.

(1)研究内容.文章研究的内容主要分为以下三个部分:

第一部分,主要是财务管理风险的意义,构成的要素,原则和它的特征,为下文中的公司风险成因分析及防范奠定了基础.

第二部分,以伊通满族县中小企业服务中心为背景,概述我在实习期间深入分析公司风险产生的成因.

第三部分,针对伊通满族县中小企业服务中心财务管理风险成因进行分析并提出更具体的防范措施,从而降低公司风险的发生.

(2)研究方法.文章归纳和总结了财务管理风险的存在基础和解决方案,在此理论之上,运用各种方法对伊通满族自治县中小企业服务中心内部风险进行具体分析并且提出相应的防范措施,从而有效的降低了公司财务管理的发生存在风险的发生.

二、财务管理的风险研究

(一)财务管理的含义及内容

1.财务管理的含义.财务管理就是组织企业财务活动,处理财务上的关系,是一项经济管理工作.

在实习的过程中,我觉得特别重点的学习发展任务有以下三项:

第一,成本及费用的核算.主要就是收料领料各种单据的收发、产成品交库单各种单据,各种月末表等等.而在此同时呢,在进行费用归集整理,和核算装订的时候,我还对相应的发票进行了分类,计入费用统计分配整理资料.

第二,财务报表的编制.根据公司的规定,每个月的月底最后几天和次月月初的头2天是公司出具财务报表的时间.我们的总账会计都主要是负责公司的主要财务报表的出具道具,整理票据装订.我觉得通过编制财务报表,还能对公司的资产负债率以及销售,利率等财务问题进行分析整理,通过编制财务报表对公司的资产负债率以及销售利率等财务问题分析.编制好的财务报表一式十份,上交给国税及地税各一份,伊通中小企业服务中心自己留下底单一份以后,其余的都呈交给公司的正副经理还和有关的部门收配.

第三,开具发票或支票.通过这次在伊通满族中小企业服务中心会计岗位的实习,我了解到了真实的现金支票、转账支票怎样开具出来的以还有银行承兑汇票的办理方法和程序.在增值税专用发票的开具过程中,必须要核对单位的每一项税务信息,包括核对单位名称、电话、单位地址等等,在开具的过程中,必须要真实,准确可靠,如果发生错误的增值税发票,需要向税务局提出申请并且改正,开具红字发票更正它的错误,避免更严重的错误发生.

另外,我接触到了一个有点特别的复杂的工作内容,那就是税务报销.税务的处理那就是公司财务处理最重要的部分,主要是公司税务的申报(其中就包括所得税、增值税、房产税、营业税,城建税、印花税等等),以及还有会去办理公司税务缴税,税务的缴纳、查帐、对帐、复核、审查,办理税务登记等是非常重要的,等及变更事项,编制出相关税务报表还有相关的分析调查报告.

2.公司风险主观成因分析.

(1)公司管理人员业务素质偏低需提高.公司管理人员的业务素质都普遍偏低,人员的年纪偏大,思想陈旧做事循规蹈矩是导致公司内部财务风险出现重要问题之一.财务风险不是主观存在的,我们应该想办法去努力解决它.当然了,只要一旦有财务活动发生了,当然就会必然会存在避免不了的财务问题,管理方面的风险发生了.在现实的工作实习过程中,我国有许多企业的财务管理人员都在缺乏这个问题,都缺乏着风险防范意识,生于安逸,死于安乐.他们都认为只要自己能够管理好用好资金,就不会出现财务风险问题了,这样想是不对的.风险成因并不仅仅在于此问题,风险意识淡薄不提前考虑防范正是财务风险产生的重要原因之一.

(2)财务管理方法的不合理之处.现在社会法制化的信息时代推进了公司发展和法律条纹的更改,导致了许多的企业竞争的加企业只有建立、健全并且执行之有效的内部控制体系,发现财务管理方面的问题和风险并入努力去解决,这样企业才能够获得长久的发展,基业长久,可是呢如果缺乏健全而有效的系统,就会进一步暴露出企业管理体制的欠缺从而导致管理者的失误,风险的成因就在于此.而且这就是企业财务风险产生的原因.

(3)企业资产的投资决策缺乏科学.在公司的资产的投资过程当中,因为公司对整个投资项目,它的可行性缺乏周密的分析,调查和研究,以及决策的者经验不足,可能这些因素都会导致决策失败和主观决策等方面原因导致决策失误,耽误时间的导致了资金无法收回,都会从而给让企业带来财务风险发生.

卜范涛:财务风险管理 视频时长:07:12 卜范涛:财务风险管理 播放:12831次 评论:11263人

三、伊通满族县中小企业服务中心财务管理风险防范

(一)风险防范措施

1.树立风险意识.加强企业的管理,提高所有的人员对认识风险的认识、提高他们分析风险和防范风险的能力,增强人员的管理的决策水平的提高.但是对于财务人员,在企业财务风险防范中,他们的存在都具有重要的地位的.对于公司企业财务人员的不及格培训不应该只是局限于会计的继续教育,还要更加全面的提高企业财务人员的素质,工作人员知识的提高并不算什么要求.让他们学习更多,掌握好企业风险复杂的广泛的财务管理知识,能够准确地分析企业财务风险问题和的对外基本思路部环境及其变化是什么.一定要时刻都关注最新的国家的经济政策,所有的变动都会影响经济,能够自己调整思想,以便于能够快速及时做出防范措施,以减少企业的财务风险发生存在,避免给公司带来更大的危害是损害降到最低.

2.公司建立财务风险防范系统的必要性.公司一定要建立财务防范系统,这是现代财务管理制度创新的很必要的选择.在市场非经济条件下,企业经营都面临着很大的风险,还有很不确定性的因素,经常有企业管理风险会发生存在,存然而在财务风险甚至会公司破产.历史调查表明情况,财务风险的存在发生,并非是在一朝一夕间形成的风险,而且它是有一个很长的潜伏时期的存在才发生,因此很有必要建立财务关系危机防犯的系统,这对企业的财务空间状况进行监督和去侦测问题、信息反馈显示出,在财务危机的初级发生时要有准备,使得经营者及时采取有效的想出对策,还解决问题的办法去应对,改善财务管理系统很有必要,防止企业陷入破产的境地存在发生,从而保护各相关人员的利益最小化受到损害.

3.企业内部财务之间的关系必须要理清.为了防范财务风险发生,能够减少风险的存在,企业必须理清内部的各种财务财务的关系,使其理清关系清楚.首先,要明确公司的各个部门都清楚,在企业财务管理中的地位是什么、作用是什么,及其应承担的职责是什么,这些都是什么,并赋予其相应的权力,和义务.真正的做到权利和责任分明,并且严格遵守;另外还有一点,那就是在利益分配的方面.也应该一同的打造,企业各个方面的差异化使利润不同,以虚拟刺激,调动各个方面都参与到企业财务管理的积极性中来啊,从而真正的做到责任、权利、利润相统一结合,相互融合,相互统一,使企业内部各种财务关系更加的清晰明了,做到共同的进步.

4.建立合理的资本结构.财务风险本身就是由于负债过高,而导致的比例出现了问题,所以存在了,因此呢,企业不但应该设计合理的资金结构链条,还应该从而保持冷静,能够适当的负债,企业之间不但应该设计责任合理的资金结合,还应该合理的结构使其存在,从而降低资金成本,而且还要加强控制,最大强度的是人的负债的规模,保证谨慎,负比率调查分析水平,避免到期的时候无力偿债,或者是资不抵债的情况发生让公司更加的受损害,从而来有效防范财务风险.这样才能使企业更好的发展,为单位创造出更好的经济效益,还有投资环境,进行融资.吸引各方的投资,来增加经济的增长使效益增长.

5.实施预算管理体系,保证生产经营有序进行.要编制出全面的风险预算、采购风险预算、费用风险、成本预算还有现金收支的风险和损益预算表,是企业生产经营能力的证明.它很可观的沿着预算管理轨道科学合理地进行.预算管理最关键得就是制定出严密、详细、可行的预算计划方案,制定详细的计划需要公司各部门的密切配合,也需要财务部门各个人员都参与这项工作;其中包括预算的总结、分析执行等等都是很重要的,通过分析能够总结、分析出公司的经济是什么样的经济状况,能够总结发展变动因素及原因,使得企业能够采取更好的对策去应变,方案能更具有针对性的解决问题,实施风险管理体系,具体表现于一下几个方面:

(1)健全财务管理风险防范的组织结构分析,明确职责做到各司其职;

(2)调整并制定出预算编制表、汇总表、审批等等流程;

(3)改进编制方法,使得管理机构能够更加准确的反映出企业现实情况进行改进;

(4)增强信息的收集,分析财务现状,增强自己的管理能力;

(5)结合信息技术手段,和服务中心的现状,提高财务风险管理效率.

四、结论

树立风险防范意识是最重要的,并且我们要重视和加强筹资、投资、资金撤回,资金回收及,收益分配等等的风险管理,预先防范风险并进行避免可能发生的风险的发生可能发生的财务风险,以实现企业效益最大化.通过上述的分析表明,企业在运营期间,我们要面对各种不确定性,使我们时时处在一种权衡和抉择状态中财务风险中,面对风险和机遇时,可谓仁者见仁、智者见智,但是,实现企业利益最大化是我们共同的目标,围绕这个问题,所有关风险防范、控制风险发生,财务管理方法,风险防范都是需要调整解决的,这也正是现在摆在财务工作者面前的一道很现实的问题,我们要一起解决.

参考文献

[1]赵德武.《财务管理》.高等教育出版社,2000年版.

[2]周首华.《现代财务理论前沿专题》.东北财经大学出版社,2000年版.

[3]王晋忠.《公司理财》.武汉大学出版社,2005年版.

[4]财政部.《企业财务通则》.2006年修订.

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