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艺术银行论文 艺术银行的运作模式

导读:本文是一篇关于艺术银行论文范文,可作为相关选题参考,和写作参考文献。

人民网-艺术银行频道隆重上线 视频 : 艺术品银行 1、★艺术银行缔造艺术品市场生命线2、★大屏拼接平板显示向极致方向3、★网点服务质量的刚性管理和柔性艺术——广东省农村合作金融机构为例4、★瑞士印象

文/马健

按照法国兴业银行香港私人银行部前副总裁朱莉娅( Julia)的理解,所谓的“艺术银行”包括两个方面的含义:艺术银行( Art Bank)和艺术银行业务(Art Banking).艺术银行是指“以艺术品为存取租赁物的委托机构,在国际上通常是指非政府文化艺术机构购买艺术家作品,再将作品转租或销售给政府机关、公共空间、企业、私人用于陈列、装饰、 等”;艺术银行业务则是指“在私人银行业务中占据越来越重要地位的艺术银行”,“加上‘ing’,就是指艺术投资的银行服务,为 家服务,扶持年轻艺术家”.

1972年,加拿大国家艺术委员会( The Canada Council for the Arts)成立的加拿大艺术银行(The Canada Council Art Bank)当属艺术银行的先驱.加拿大艺术银行的主要业务活动包括:购买、租赁和延伸服务.就购买环节而言,有意 作品的艺术家需要向加拿大艺术银行提出申请,如果申请被接受的话,加拿大艺术银行会委派专家对艺术家进行考察.这些专家在对艺术家的作品价值进行评估之后,会向加拿大艺术银行提供评估报告和购买建议.作为一家自负盈亏的机构,它用挣来的所得通过同行评估机制购买艺术家的作品,最终支持艺术家的创作.”截止到2007年,“加拿大艺术银行已拥有2500位艺术家的18000件绘画、印刷品和雕塑.是加拿大当代艺术最大的藏家.所有这些作品都向公司、机构、政府部门和办事处租赁,租借价格的可承受程度到了他们所谓的‘令人吃惊’的地步.每一件艺术品的租赁价格每年120-3600美元,最低租赁合同为每年1000美元,2年起租.2年后,可以续租,也可以选择全新的作品组合.咨询、筹备和安置起价为250美元.”值得一提的是,加拿大艺术银行藏品中的2/3都曾被成功地租赁出去.这不仅在很大程度上支持了加拿大艺术家的创作,而且对加拿大艺术市场产生了巨大的影响,更是让越来越多的加拿大公众有机会接触到本国艺术.随着加拿大艺术银行影响力的与日俱增,艺术家们日渐意识到,加拿大艺术银行实际上发挥着非常重要的艺术展示功能,因此,他们非常乐意自己的作品能够被加拿大艺术银行购买,并且将此视为自己事业发展的重要阶梯.此外,澳大利亚、英国、挪威、日本、韩国、新加坡、印度等许多国家也都先后成立了艺术银行.

崔如琢荷风盛世姊妹篇:解密文交所 “艺术银行”也能创富_深圳_深圳_中国时刻(转) 视频时长:03:25 崔如琢荷风盛世姊妹篇:解密文交所 “艺术银行”也能创富_深圳_深圳_中国时刻(转) 播放:25094次 评论:6736人

事实上,世界上历史最久和规模最大的银行,如瑞士联合银行集团( Union Bank of Switzerland).德意志银行(DeutscheBank)、巴黎银行(BNP Paribas)、荷兰银行(ABN AMRO Bank)、摩根大通银行(JP Morgan Chase&Co.)等,都有相当完整的艺术银行部和一整套艺术银行服务系统,从鉴定、 到保存、信托等等,“管了这辈子,还管下辈子”,这就是所谓的“画能保三朝,富可过三代”.

以曾经被欧洲货币杂志社( Euromoney)评为“世界最佳艺术银行”的瑞银艺术银行为例.瑞银艺术银行的艺术银行业务主要由5个部分组成:艺术研究业务( Art research)、艺术交易业务( Art Transactions)、艺术管理业务(Art Management)、结构解决业务( Structured Solutions)、艺术平台业务(Art Platforms).瑞银艺术银行的重要优势在于艺术银行业务与艺术 体系相得益彰.因为“艺术银行涉及到艺术品买卖、维护、估值等咨询服务,艺术资产信托、管理、保护等.而其艺术银行的广泛声誉,也得益于瑞银艺术 体系的存在以及艺术赞助等活动带来的客户信任.瑞银的 体系,本身就是一个金字招牌,无疑对其现有和潜在客户都有一定的号召力”.

与瑞士联合银行集团的艺术银行业务相比,德意志银行( Deutsche Bank)的艺术银行业务显得低调得多.作为世界上规模最大的机构 者之一,德意志银行的艺术银行业务主要由4个部分组成:“第一方面是 体系规划,即新 的建立或现有 的拓展.第二方面是价值保存,当客户希望保有现存的艺术 或者想在此基础上进一步发展时,德意志银行为其提供价值评估、鉴定和相关文件.第三方面是未来规划.当客户继承了一批艺术品和古董时,德意志银行可以为其提供各种可选择的发展建议,包括巩固遗产所得、拆分遗产以达到价值最大化等.第四方面是 管理.当客户苦于 管理过于耗费时间时,德意志银行为其提供专家帮助,包括确立 观念和艺术市场运营建议,也可以提供实际的操作, 客户的 管理”.

显然,无论是作为艺术机构的“艺术银行”,还是从事“艺术银行业务”的商业银行,都对艺术市场产生了非常重要的影响.前者不仅支持了艺术家的成长,而且增加了公众接触艺术的机会.后者则在很大程度上帮助商业银行的客户解决了长期困扰他们的,从鉴定、 和保管到贷款、抵押和信托的一系列“后顾之忧”.这些瓶颈性的问题一旦得以解决,艺术市场的参与者必将大量增加.2009年6月,招商银行私人银行部推出了“私人银行艺术鉴赏计划”.由于客户的风险被牢牢锁定,招商银行首批推出的70多件艺术品很快就被一抢而空.可见,一种新的艺术商业模式,如果能满足客户的需求,自然会有巨大的生命力.

中国艺术银行:蔺道军:艺术品金融-打造你的艺术银行

近年来,香港抱趣堂艺术投资财务有限公司、北京世纪墙文化艺术中心、上海公共艺术银行、上海证大艺术银行和中国建设银行浙江省分行艺术财富理财中心等专业艺术银行或商业银行下属艺术银行业务部门的纷纷成立,更是让人们相信艺术银行在中国同样会有非常广阔的发展前景.

(作者单位:浙江传媒学院管理学院)

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