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电机企业论文 丽水缝纫机电机行业的出路

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缝纫机电机已成为丽水机电产业的主体,但良莠不齐发展不平衡,需要与时俱进,不断创新,抓住机会找出路

文/丽水市缝纫机电机调研组

缝纫机电机行业是丽水市重点培育、扶持的主导行业之一,自2003年以来一直保持着两位数的增长态势,并在产品质量、出口外销方面走在全国前列.2007年行业工业总产值9 8亿元,工业销售总产值9.5亿元,出口交货值2.18亿元.方正电机、华星电机等具有一定规模和较高研发水平的龙头骨干企业脱颖而出;自主研发出的塑壳双绝缘家用缝纫机电机及工业缝纫机电机两大系列电机通过了美国UL认证及德国莱茵公司的TUV、CE、EMC认证.这两大系列产品打人国际市场之后,成功打破了高档缝纫机电机的国际市场长期被日本和台湾地_区垄断的局面.当前,科学发展、创业创新已成为工业发展的主旋律,也向缝纫机电机提出了新的要求.然而,当前丽水缝纫机电机行业发展面临以下突出问题:

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——良莠不齐发展不平衡.从企业规模上看,行业工业总产值的74010集中在方正电机、华星电机和速诚电机公司,其他企业基本处于小而全的家庭作坊式的生产方式;从产品质量上看,方正、华星等电机公司已经规模化生产变频调整交流伺服电机及控制系统,步人国际先进序列并具有自己的品牌,而其他企业则还停留在20年前铁壳家用缝纫电机的低端产品上,承担委托加工或贴牌生产;从科技水平上看,大企业有自己专门的产品研发机构,并与国内知名高校和科研单位合作,不断地进行技术创新和管理创新,重视信息化管理及员工素质的提高,组织规范化的员工培训活动,而其他小企业技术力量非常薄弱,有的甚至没有技术人员,生产工艺不全,只有个把技术工人把关,也不重视现代化企业管理,更没有财力和精力用于信息化管理建设和员工技能培训.

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——企业发展压力加大.从外部大环境来看,企业经营成本全面上升.新的土地政策、《劳动合同法》的实施,企业和谐劳动关系创建都增加了企业成本支付,部分小企业的产销陷入困境,步履维艰.从问卷调查中可以看出,80%的企业认为一段时间内原材料持续上涨是企业面临的主要压力;30%的企业面临技术问题.而有外销业务的企业则面临人民币升值的压力,削弱了出口竞争力.

——低层次无序竞争制约行业发展.在调查中发现,小企业大多是小而全的企业,其产品、设备“熟面孔”甚多,有限的资源不能得到高效的利用.大家都做整机不甘做配角,专业分工的社会化生产协作网络基本没有形成,许多零配件都不需要外购.此外,无序竞争的现象还是存在,竞相压价恶意竞争的现象也时有发生.

一个产业兴旺一方经济.展望丽水缝纫机电机行业,虽然困难和问题不少,但行业向又好又快发展的趋势非常明显.美国管理大师彼得·德鲁克曾经讲过,“机会重于问题”,我们不能只看到问题,还要看看我们还有什么机遇.而最大的机遇往往来自创新,“创新即是创造一种资源”,要看准机会,抓住机会找出路.

提升科学管理水平.丽水缝纫机电机企业要尽快完成现代企业制度建设,向制度化、科学化管理转变.一要实施品牌战略.当前国际市场大部分工业品已处于过剩,市场竞争的环境、手段都发生了变化,企业取胜的手段不再单纯依靠价格竞争,要以品牌建设推动产品附加值提高,把品牌作为高潜质的战略资源来培育和利用.二要紧紧围绕完善现代企业制度,深入开展管理创新,加强科学管理,完善内部约束和激励机制,提高企业抵御市场风险的能力.三要建立企业信息化管理系统,用现代管理、信息技术等手段提升企业管理层次,创建一个具有攻击性的管理体系,以提高企业市场竞争能力.四要自觉加强行业自律,像保护眼睛一样维护行业信誉、企业信誉,开展业内有序竞争.

努力延伸产业链.丽水市缝纫机电机虽历经20余年艰难曲折的发展,但不少生产企业在产品设计上、生产技术上仍然是处于粗放经营状态.企业必须重视从产品设计到组织生产的每一个细节,精力要放在差异化、专业化、精细化上,不断开发和改进产品,使其更具个性化.

走“产学研”联合发展之路.一要与国内知名高等院校、专业科研单位合作创新,广开门路“引”尖端人才.二要发挥地方高校的专业技术力量的作用,搭建技术与生产合作平台、努力提高企业技术水平和全体员工技术素质.

呼吁尽快完善发展环境.一要尽快落实廉租房政策,支持企业引进人才,保障人才有房住、有好房住;二要切实做好土地、能源供应的协调保障工作;三要积极搭建银企合作平台,缓解企业资金瓶颈;四要尽快出台创新风险基金政策,提高企业创新的信心和积极性.而企业家则要关心职工、善待职工,构建和谐劳资关系.

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