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足球俱乐部!中国资本的欧洲足球盛宴

导读:本论文可用于足球俱乐部论文范文写作参考研究。

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从在球场边树立广告牌、企业Logo登上球衣、赞助足球俱乐部,到现在巨资引进外援、参股欧洲足球俱乐部,中国资本在足球产业上的参与方式正由点至面更为立体地展开.

“绿茵场上滚动的不是足球,而是黄金.”当年“足球皇帝”贝肯鲍尔说出这句话时,也许从未想到,有一天,驱使欧洲足球滚动的“黄金”会来自遥远的东方.仅仅6月份,就有三起惊动欧洲的收购案:苏宁体育产业集团以约2.7亿欧元的总价收购意甲国际米兰俱乐部约70%的股份,这是中国企业首次控股欧洲豪门足球俱乐部;内地连锁酒店7天酒店集团创办人李建及郑南雁宣布收购法国尼斯足球俱乐部80%的股权;6月中旬,在获得英格兰足球联盟的批准后,来自浙江衢州的企业家夏建统正式完成对阿斯顿维拉俱乐部的收购,成为俱乐部新任老板和主席.

一场到欧洲去投资足球产业的风潮正扑面而来.

中国资本已成为一支不容忽视的力量

日前,德勤发布了2016年度的《足球财政报告》,预测整个欧洲足球市场的规模在2016/2017赛季将超过250亿欧元.德勤已连续25年发布《足球财政报告》,值得注意的是,今年,德勤在报告中首次加入了“中国篇章”,并称在欧洲足球市场中,中国资本已成为一支不容忽视的力量.从在球场边树立广告牌、企业Logo登上球衣、赞助足球俱乐部,到现在巨资引进外援、参股欧洲足球俱乐部,中国资本在足球产业上的参与方式正由点至面更为立体地展开.

近年来受到欧洲经济下滑影响的欧洲足坛,即便是国际米兰这样的豪门球队也感受到巨大的经济压力,这在客观上给了中国企业进军欧洲足坛提供了良机.

欧洲五大联赛中,中国资本已经攻陷西甲、意甲、英超、法甲;豪门球队中,万达入股马德里竞技,苏宁控股国际米兰,AC米兰也与中国资本渐行渐近.法甲传统劲旅欧塞尔队甚至主动在自己头上插上草标:恳请中国企业上门收购.

2010赛季中山足球俱乐部联赛第九轮 山鹰VS合和热步 视频时长:11:38 2010赛季中山足球俱乐部联赛第九轮 山鹰VS合和热步 播放:16411次 评论:10422人

足球俱乐部世界排名:第05话 江之岛高中足球俱乐部

“中国资本在此时进入,既能以相对实惠的投入获得顶级足球俱乐部的优质资源,又能通过入股豪门球队提升品牌知名度,扩展产业布局.”体育产业投资人申烨在接受媒体采访时表示,“但中国企业在投资海外足球俱乐部时切勿一拥而上,要在综合分析评估的基础上量力而行.”

百年俱乐部能否适应“中国特色”

这场资本盛宴的背后,也折射出一个新的问题,购买了俱乐部后,最终产出什么?

足球俱乐部的经营收入主要来自于转播权、门票、广告赞助、衍生品销售以及球员的转会收入等.“足球俱乐部是一个不错的投资项目,尤其是将其与中国市场结合,比如邀请欧洲球队到中国进行友谊赛,组织教练和球员交换,设立足球培训学校等等.就好像父母会为子女的音乐补习课付钱一样,中国人现在也开始为上足球课付钱.”体育咨询公司CastleHill Partners合伙人兼首席执行官彼得·施洛斯说.

中国国内的足球职业化道路已经走了20多年,迄今没有一家俱乐部能够赢利,全部仰仗母公司源源不断的投入.而母公司对足球的热情,除了对足球的热爱和看好这个产业的未来外,还源于足球产生的各种各样的附加值.

但中国足球的这些中国特色,走出国门未必有效,一旦与国际接轨,足球就是足球,价值需要重新评估.目前在国外的俱乐部中,一家俱乐部至少64%的营业收入被用来支付球员、教练和俱乐部工作人员的薪水,足球行业很像我们的影视娱乐业,制作公司辛苦一场,很多时候是替明星大腕打工.

“我们最近已开始在法国尼斯看酒店了.7天集团旗下有近1亿会员,而尼斯是地中海传统旅游胜地,如果能够将旅游、酒店及足球比赛的资源配套融合,这将是非常好的组合.其实中国企业‘走出去’是好事,但收购讲究smart-buy(买得聪明).”7天酒店集团联合创办人李建在收购尼斯俱乐部后如此表示.

同样,在收购国际米兰俱乐部时,苏宁集团董事长张近东也说:“这是苏宁全球化布局中的重要一环,苏宁将积极利用国际米兰在全球的知名度,帮助苏宁拓展海外市场,国际米兰将成为苏宁国际化进程中的一张重要名片.”

同时,张近东表示,苏宁将源源不断地向国际米兰注入资本和资源,帮助国际米兰称霸意甲,称雄欧洲.至于对国际米兰是否有盈利要求,张近东只字未提.

“中国政府以及国家领导人已经很清晰地传递出信号——希望在国际赛场上提高中国体育尤其是中国足球的竞争力,愿意在中国投资足球或体育产业的企业如今可以享受很多优惠政策;而对于那些向外投资体育项目的中国企业而言,这是他们表达支持中国政府政策的方式之一.” 彼得·施洛斯说.

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