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员工企业!方式将工作和做慈善完美结合

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1.组成一个捐赠小组

四年前,美国丹佛市“影像教授公司”总裁贝蒂娅·哈里森及其手下几名员工决定成立季节俱乐部致力于做慈善.小组成员增至约50人时,每年举行数次筹款及食物募捐活动,并将收益捐赠给救世军——当地的杰斐逊县行动中心.同时,他们还循序渐进地运行着一项士兵计划,为伊拉克和阿富汗的人们提供帮助.

除了帮助他人,季节俱乐部的建立也利于提升员工士气.让员工参与企业慈善,利于产生较强的忠诚度.哈里森说: “事业有所成就之时,也是回馈社会之时.对于我本人及全体员工来说,有组织地进行捐赠、给自己个回馈社会的机会至关重要.”

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2.分享专业技能

许多公司,无论规模大小,工作期间都会为员工提供为非营利组织做法律服务工作的机会.坐落于佛罗里达州博卡拉顿的棕榈海滩媒体协会的首席执行官丽塔-约翰逊应非营利组织营销和促销需求的请求,选择了一个组织进行支持.为帮助被选慈善组织在自身推销和融资方面取得成效,他们每年向其提供1 20个小时的志愿服务.

3.捐出个人财物

在线零售商“珍珠乐园”老总杰里米·斯普德运行企业慈善项目的决定源干一项简单创意. 次中国之行,需额外为箱珍珠填写订单的事项违背了他的初衷.没有打折销售,斯普德将这箱珍珠捐给了慈善团体用于慈善拍卖.这捐赠举措引起了极大的共鸣,他们决定无限期推行下去.眼下,斯普德额外购买了许多珍珠用于慈善捐赠,并且雇用了 名员工专门负责整理慈善机构的相关请求.

4.建立贴切的伙伴关系

在从事企业慈善之前,首先要考虑自身有哪些资源,这些资源是否能真正起到帮助慈善机构的作用.

一项同社区语音邮件合作的案例便是企业慈善的典范. 个小型非营利机构同电信巨头思科合作,为无家可归者提供免费语音信件服务,建立起了全国性的网络设施.结果这一全国性网络设施成了该非营利组织为成千上万人提供帮助的有力平台.

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5.考虑效益

具有献身精神的企业更容易招聘到优秀员工,因为年轻一代更愿意为同自身价值观相符的单位工作.慈善项目的运行,有利于提升企业品牌意识、树立良好的口碑,具有重要的商业意义.但无论采取哪种方式从事企业慈善,你都会发现做好事本身远比得到回报更令人快乐.对于企业来说,回馈社会更重要.

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