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企业管理!管理会计在企业管理中的应用

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管理会计又称为“内部报告会计”,指以企业现在和未来的资金运动为对象,以提高经济效益为目的,为企业内部管理者提供经营管理决策的科学依据为目标而进行的经济管理活动.管理会计包括成本会计和管理控制系统两大组成部分.随着我国市场经济的发展,管理会计日益重要,资本市场的发展需要规范以对外报告为主的财务会计,但资本市场的繁荣更需要先进的以对内管理为主的管理会计.以下从各个方面对管理会计的概念及其职能加以分析,在提出问题的基础上,展望管理会计未来的发展方向和解决问题的办法.

一、管理会计在企业中的主要职能

1.全局谋划

管理会计站在实现企业整体可持续发展的高度,通过对经营活动的整体谋划来促进经营目标的实现,包括价值链分析法、战略管理会计等.

2.财务预测

管理会计可应用于对企业未来经营环境,发展目标、经营指标的发展趋势等的预测,为财务决策、成本控制和绩效管理等奠定基础,包括回归分析、矩阵分析等方法.

3.财务决策

管理会计可应用于辅助企业内部经营决策,包括本量利分析、差别成本法、机会成本法、 流量分析法、期望分析法、不确定型决策方法、线性规划法等方法.

4.成本控制

管理会计可应用于企业的成本管理,包括标准成本法、作业成本法等.

5.绩效管理

管理会计可应用于企业经营目标传导和绩效考评,包括责任会计、全面预算、经济资本、经济增加值与经风险调整的资本回报率和平衡记分卡等.

6.财务分析

管理会计可应用于对企业财务状况和经营成果的业绩评价、同业比较、原因分析、趋势预测等,包括比较分析法、结构分析法、因素分析法、压力测试法等,多结合使用.

二、管理会计在企业实践中得以实现的基础

1.信息化

用会计的语言描述现实和管理目标是管理会计实现企业价值的前提,而这个前提就是信息化.要在企业内部推广信息化工作,分为两个阶段,第一个阶段是数据收集阶段,把数据集成到统一的数据库里,第二个阶段是数据挖掘与分析阶段,就是用管理信息系统来挖掘第一阶段的信息.

2.“大财务”建设

财务部门要延伸到业务部门,职责定位应转化到业务的前端.比如成本管理,财务部门要从成本分析、成本报告中,转化到成本动因的可靠性上来;比如预算,要从预算编制、预算分析转化到利用预算进行绩效评估、部门沟通、团队合作,甚至组织变革上来.

三、管理会计的应用在我国企业发展中的重要意义

1.扭转了企业经营理念

会计核算是企业经营的重要方面,关乎企业经营业绩、管理绩效的发展.为了使会计与管理更好地结合,使之相辅相成,就必须发挥管理会计在战略中的效用.使企业经营者能够以战略的高度指导企业经营,从长远的利益出发制定经营决策,充分将管理与会计核算相结合,并使企业能够良性竞争,自然而然地实现优胜劣汰.

2.突破了传统会计中会计主体的范围

为了实现科学管理,从战略的高度把握企业经营脉络,企业必须时刻关注外部环境的变化和动向,就要根据变化调整企业战略部署或采取更为有效的战略方案,充分利用有限的经济资源,保证企业在动荡的环境中生存和发展.按照美国学者波特的五种钻石模型理论,在竞争环境中,企业将面临五种竞争作用力,分别是:供应商的砍价能力、客户的砍价能力、替代品的威胁、现存竞争对手之间的竞争、新的竞争对手的入侵.这些影响企业竞争力的因素,其所涵盖的信息明显超越了成本会计单个会计主题的范围.这些竞争力信息,使企业进行战略决策所必备的,管理会计必须竭力提供.

3.将以人为本的观念融入了经营管理

企业经营者在企业经营中无疑起着至关重要的作用,但其制定的决策还有赖于员工的执行.决策被执行程度的高低,执行效果的好坏与否,以及执行后的反馈都对企业经营起到了重要的作用.因为企业决策制定、改进甚至是废立都有赖于这些因素.可见,人力资源在整个企业的运营过程中发挥着关键的作用.而管理会计的应用会将以人为本的思想融人会计管理与核算中,提高会计核算的效率,增强其可利用性.

4.,促进社会责任报告体系的不断完善

社会责任报告是一种不同于财务报告的报告形式,它以可持续发展理论和战略管理理论为基础建立.它从企业可持续发展的角度评价企业社会责任,是从企业内部来进行评价的模式.目前只有100家上市公司公布社会责任报告.报告使公司经营更加透明,使信息使用者可利用信息的准确度、可信度大大提高,也便于信息使用者做出投资决策,大大降低了投资风险.

四、管理会计在企业应用中存在的问题

1.使用不广泛,不深入

迄今为止,管理会计仅在部分地区、部分企业得到一定程度的应用,还有相当数量的企业经营管理人员对管理会计知之甚少,甚至一无所知,更何谈重视程度.而企业经营决策者的重视程度已成为能否提高管理会计应用水平的关键因素,这实际上反映的正是企业经营决策者的素质问题.但目前有相当多的企业经营决策者不懂财务和会计,更不用说管理会计,其结果直接影响了管理会计在企业中的应用.

2.管理理论与实际相脱节

管理会计的发展与应用是与一定的经济环境、社会环境相关联的,社会环境的变化导致企业组织形式的变化,企业组织形式的变化又会引起管理会计实务发生变化,最终导致管理会计研究的目的、内容、方法相应的发生变化.而对于我国目前管理会计的研究而言,主要集中于介绍引进国外最新研究成果上,西方国家管理会计的研究与发展是有其高度发达的经济背景的,我国管理会计的研究与发展应当立足于自身的经济条件,建立在自身的经济、社会环境基础之上.

3.在会计电算化中应用程度不高

目前,在开展会计电算化的企业中,存在重核算,轻管理的问题,其应用仅仅停留在事后算账的水平上,不具备进行事中控制和事前预测的能力.同时,目前我国管理会计的软件开发严重滞后,使得管理会计一些复杂的公式和模型无法运用,如线性规划、非线性回归、投入产出模型等,这些方法在实际运用中,手工计算需要耗费大量的人力物力,而计算机可以快速正确地处理大量数据,因而管理会计电算化是必然趋势.以上问题使得管理会计不能适应现代市场经济发展,造成目前管理会计在企业中应用缓慢.

五、管理会计在未来的发展

1.管理会计目标的创新

经济向知识经济转化,企业知识资产在企业总资产中的地位和作用日益突出,是管理会计的目标向高层次演化.原有追求企业自身利益和财富最大化的目标将转向“知识最大化”的综合管理目标.知识资源的共享性和可转移性的特点使知识最大化的目标能兼顾企业内外利益,维护社会生活质量,达到企业目标与社会目标的统一;知识最大化目标不排斥物质资本的作用,它的实现是有形物质资本和无形知识资本在最短时间内最佳组合运营的结果.

2.企业领导者管理会计意识的加强

企业经营决策者对管理会计的重视程度直接影响到管理会计在企业中的普遍应用.如果企业领导没有一定的管理会计意识,他们将不会考虑会计人员在预测、决策、规划和控制中的作用,所以,提高管理会计应用水平,企业领导已经成为最关键的因素.各级政府有关部门及其他有关方面组织企业领导培训时应加入管理会计的内容,能否升至领导岗位,是否掌握管理会计理应成为判定条件之一.多管齐下,促使企业领导树立一定的管理会计意识.

3.进一步加强企业管理人员的素质

努力提高企业决策者与会计人员的素质,企业经营决策对管理会计的重视程度,直接影响到管理会计在企业中的普遍应用.因此,有必要提高企业领导者的科学文化素质,企业有了懂管理的领导及队伍还不够,还要有精明能干的管理会计人员,进而提高他们的科学文化水平与业务素质,这才能使管理会计在企业中得到有效地应用与推广.管理会计控制系统确实可以通过切实有效和科学创新的技术方法的合理运用,来更好地服务于企业并做到卓有成效.然而,要使其达到尽如人意的境界,却需要管理会计人员和其他有关人员共同不懈的努力.

4.及时总结经验开展典型案例研究

管理会计能否在实践中得到有效地推广和使用,在很大程度上取决于如何及时地将实践中得到的成功经验进行归纳总结、整理推广、形成示范效应,使一些实用、有效的方法很快得到推广和应用,以收到事半功倍的效果.由于我国没有一个将学术界与实务界都包括在内的管理会计职业组织,学术界与实务界沟通的机会很少,这就为开展管理会计的典型案例研究带来了很大困难.

总之,在信息时代和管理科学化的市场经济下,企业的生存和发展无不涉及到战略问题,管理会计在我国企业管理中的应用正处在一个关键时期.管理会计作为一项考核企业综合发展成果的杠杆,随着市场经济的发展和现代企业制度的不断完善,管理会计也逐步走向合理化、科学化,管理会计的内容会随着企业的发展更加丰富起来,在市场经济体制越来越完善,知识经济扩张,全球商品化的今天,管理会计更加任重道远.虽然当前我国的管理会计在企业中的应用还存在不少问题,但是随着社会主义市场经济体制的逐渐完善和企业管理会计体系的建立,管理会计在加强企业内部经营管理和提高企业经济效益方面的作用必将越来越大,为企业的可持续发展做出巨大贡献.■

企业管理专家崔双领分享:企业管理经验第63讲 视频时长:06:40 企业管理专家崔双领分享:企业管理经验第63讲 播放:25365次 评论:11054人

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